| 索引號: | 11330624002586957L/2023-68196 | 文件編號: | 發(fā)布機構(gòu): | 縣政務(wù)服務(wù)辦 | |
| 生成日期: | 2023-11-01 | 主題分類: | 政務(wù)公開 | 組配分類: | 計劃總結(jié) |
| 有效性: | 公開方式: | 主動公開 | 公開范圍: | 面向全社會 |
發(fā)布時間:2023-11-01 09:38
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信息來源:縣政務(wù)服務(wù)辦
2023年以來,縣政務(wù)服務(wù)辦緊緊圍繞縣委“14361”戰(zhàn)略,深入推進營商環(huán)境改革優(yōu)化提升“一號改革工程”,盯重點、破難點、創(chuàng)亮點,加快推動便捷服務(wù)向增值服務(wù)全面升級,進一步打響“越滿意·融服務(wù)”政務(wù)服務(wù)品牌,助力政務(wù)環(huán)境大優(yōu)化大提升,為加快“小縣六大”再深化“六個先行”爭示范貢獻政務(wù)力量。1-9月,全縣共辦理政務(wù)服務(wù)事項162.7萬件,其中2.0辦理72.61萬件,依申請政務(wù)服務(wù)事項高質(zhì)量“一網(wǎng)通辦”率94.51%,政務(wù)服務(wù)“好差評”好評率99.92%;全縣公共資源交易中心完成工程建設(shè)項目、政府采購、國有(集體)產(chǎn)權(quán)、土地(礦產(chǎn))資源交易493項(宗),成交額62.54億元,增收節(jié)資3.32億元。申報的科技創(chuàng)新全鏈條增值服務(wù)獲評全國第四屆政務(wù)服務(wù)軟實力·“小切口”改革優(yōu)秀實踐案例。推動政務(wù)服務(wù)下沉助力公共服務(wù)均等化的做法獲市委溫書記批示肯定。創(chuàng)新實施“跑起來”審批代辦制工作獲王縣長批示肯定,入選市級“微改革”項目庫。
一、強化改革攻堅,推動政務(wù)服務(wù)迭代升級。突出需求導(dǎo)向,把提升政務(wù)服務(wù)能力作為優(yōu)化營商環(huán)境的關(guān)鍵抓手。一是扎實推進政務(wù)環(huán)境專項小組工作。對標(biāo)省市營商環(huán)境“一號改革工程”2023年工作要點,牽頭抓好政務(wù)環(huán)境領(lǐng)域改革攻堅工作,建立健全月度例會、創(chuàng)優(yōu)競比等推進機制,6月21日召開全縣政務(wù)環(huán)境專項小組工作會議,對各責(zé)任單位改革任務(wù)進行部署落實,確保各項改革重點任務(wù)落地。二是盯牢關(guān)鍵晾曬指標(biāo)。建立周通報、月分析機制,會同大數(shù)據(jù)管理中心定期召開落后指標(biāo)分析會,強化督促整改和向上對接,進一步壓實事項部門的主體責(zé)任。半年度成功實現(xiàn)晾曬指標(biāo)轉(zhuǎn)紅為綠,第三季度持續(xù)綠色,預(yù)測全省前五,全市第一。三是強化進駐窗口考評。結(jié)合“好差評”評價機制,建設(shè)統(tǒng)一的政務(wù)服務(wù)數(shù)字化考評系統(tǒng),對26個進駐窗口的工作紀律、現(xiàn)場管理、業(yè)務(wù)規(guī)范、綜合工作等開展量化考評,考評結(jié)果定期反饋派駐單位,變“定性考”為“量化評”。四是打造文旅融合政務(wù)大廳。在政務(wù)大廳建設(shè)“棕櫚共享空間”,提升增值服務(wù)設(shè)施,全力打造有文化味、有新昌辨識度的政務(wù)綜合體。
二、聚焦增值服務(wù),推動政府服務(wù)力提升。堅持整體政府理念,加快便捷服務(wù)向增值服務(wù)全面升級,不斷提升政府服務(wù)力。一是全力推進“增值式”政務(wù)服務(wù)改革。對標(biāo)省“五個一”、市“11558”工作體系,出臺《新昌縣全面推行“增值式”政務(wù)服務(wù)改革實施方案》,構(gòu)建增值服務(wù)“5510”工作體系,高標(biāo)準(zhǔn)建好用好企業(yè)綜合服務(wù)中心,牽頭抓好五大服務(wù)為特色的十大增值式改革項目,努力跑出增值服務(wù)改革的加速度。8月25日,全市“增值式”政務(wù)服務(wù)改革現(xiàn)場會在新昌召開。二是深化“跑起來”審批代辦制。牽頭構(gòu)建“1233”工作體系,在企服中心、高新園區(qū)設(shè)立“跑起來”代辦專區(qū),為產(chǎn)業(yè)投資項目提供“一條龍”審批代辦服務(wù),助推重點項目早落地、早投產(chǎn),真正實現(xiàn)“服務(wù)跟著項目轉(zhuǎn),代辦跟著項目跑”,相關(guān)做法在人民網(wǎng)專題報道。2020年8月-2023年10月17日共受理代辦項目644件,項目總投資額度達到738.14億元,代辦項目100%受理,企業(yè)滿意率達到100%。今年1-9月已為64個產(chǎn)業(yè)基本建設(shè)項目提供審批代辦服務(wù),其中16個為縣重大產(chǎn)業(yè)投資項目;我辦聯(lián)合評審項目137個,組織聯(lián)合驗收項目12個,聯(lián)合踏勘項目51個。三是全面推行錯時延時服務(wù)機制。進一步規(guī)范縣鄉(xiāng)政務(wù)大廳服務(wù)模式,全面梳理周末服務(wù)清單,常態(tài)化開展周六、午間不打烊等延時錯時服務(wù),實現(xiàn)12個鎮(zhèn)街便民服務(wù)中心24小時自助服務(wù)區(qū)全覆蓋,解決“上班時間沒空辦、下班時間沒處辦”的問題,讓群眾享受更多家門口的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。自周六服務(wù)實施以來,縣鄉(xiāng)兩級共辦理4432件。
三、突出易辦好辦,推動政務(wù)服務(wù)延伸下沉。持續(xù)優(yōu)化“15分鐘政務(wù)服務(wù)圈”,建強鄉(xiāng)村便民服務(wù)體系,推動更多服務(wù)事項落地惠民。一是探索多元化便民服務(wù)機制。加快構(gòu)建“縣鄉(xiāng)一體、部門協(xié)作、政銀企社聯(lián)動”機制,實現(xiàn)全縣26個農(nóng)商銀行、12個郵政網(wǎng)點130個事項聯(lián)動可辦。5月9日召開全縣“優(yōu)化營商環(huán)境、延伸服務(wù)觸角”工作推進會,推動電力延伸入駐鎮(zhèn)街便民服務(wù)中心,有效解決了供電網(wǎng)點少、群眾反復(fù)跑的問題。二是建強片區(qū)服務(wù)示范點。以未來鄉(xiāng)村公共服務(wù)城市化專項行動為契機,重點建設(shè)下巖貝-金山上、梅棠雅集等政務(wù)服務(wù)片區(qū)聯(lián)辦點,一體打造雙梅智慧化便民服務(wù)綜合體,片區(qū)化推動公共服務(wù)優(yōu)質(zhì)共享。三是推動政務(wù)服務(wù)下沉。借助“鄉(xiāng)理鄉(xiāng)親”集市,推動政務(wù)服務(wù)延伸下沉,指導(dǎo)回山、儒岙等試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)打造“1435”服務(wù)體系,將政務(wù)服務(wù)窗口通過“鄉(xiāng)理鄉(xiāng)親”服務(wù)集市前移到邊、下沉到底,梳理整合證明證照、繳費充值等4類高頻事項47項,組建55人政務(wù)服務(wù)下沉小分隊和19人縣級專家指導(dǎo)組,通過現(xiàn)場辦、上門辦、預(yù)約辦開展精準(zhǔn)服務(wù),切實解決農(nóng)村群眾辦事“多頭跑、重復(fù)跑、多次跑”等問題,相關(guān)做法在新華網(wǎng)專題報道。
四、補齊問題短板,推動中介服務(wù)考準(zhǔn)考實。堅持問題導(dǎo)向,緊扣中介服務(wù)管理的薄弱環(huán)節(jié),加強信用監(jiān)管和全過程考核,形成事前管備案、事中管評價、事后管懲戒的工作閉環(huán)。一是強化備案管理。專門赴桐廬縣考察學(xué)習(xí),細化完善《新昌縣政府(國有企業(yè))投資項目中介管理細則》,在全市率先改造升級中介超市新昌平臺,全面推行政府投資項目中介服務(wù)委托備案制,目前中介優(yōu)選系統(tǒng)已進入測試運行階段。二是優(yōu)化考評機制。實行“一項目一承諾一評價”,通過分類排名、動態(tài)管理,對評價優(yōu)秀、排名靠前的中介機構(gòu)優(yōu)選推薦,對納入負面清單管理的及時移出平臺,實現(xiàn)好中選優(yōu)、劣者出局。三是壓實部門責(zé)任。壓實行業(yè)主管部門的主體責(zé)任,做到“一事項一考核細則”,強化部門監(jiān)管職責(zé),倒逼中介機構(gòu)規(guī)范管理。
五、落實閉環(huán)管理,推動招標(biāo)投標(biāo)規(guī)范有序。以招投標(biāo)領(lǐng)域?qū)m椪螢橹攸c,緊扣制度規(guī)范、管理規(guī)范,確保標(biāo)前服務(wù)、標(biāo)中管理兩手抓、兩手硬。一是穩(wěn)妥推進“評定分離”試點工作。根據(jù)全市試點工作部署,積極穩(wěn)妥推進試點工作,專程赴嘉善縣考察學(xué)習(xí),擬定我縣操作細則,9月28日召開全縣“評定分離”試點工作征求意見會。二是完成不見面遠程異地評標(biāo)。遠程異地評標(biāo)系統(tǒng)9月24日正式投入使用,開展跨區(qū)域多點在線評標(biāo),實現(xiàn)了評標(biāo)場地共享、便捷評標(biāo),進一步降低了招標(biāo)人成本。目前沙溪鎮(zhèn)農(nóng)民集中居住區(qū)建設(shè)項目(施工監(jiān)理)已開展遠程異地評標(biāo)。三是開展重點領(lǐng)域?qū)m椪巍@省市專項整治工作,集中抓好全縣工程建設(shè)項目招投標(biāo)領(lǐng)域突出問題專項整治工作,明確各部門整治責(zé)任,確保整治取得實效。同時,探索建立多跨部門聯(lián)合會商機制,與公安、審計、紀檢等部門加強案件線索移送、查辦的溝通協(xié)作,進一步形成監(jiān)管合力。1-9月,累計排查依法必須招標(biāo)項目115個,發(fā)現(xiàn)并移交違法違規(guī)線索5起,協(xié)助審計、公安等部門做好專項審計調(diào)查和工程建設(shè)項目立案調(diào)查工作。
六、堅持抓人促事,推動政務(wù)隊伍擔(dān)當(dāng)有為。以“五張清單”為抓手,推動黨建工作與業(yè)務(wù)工作深度融合。一是抓好意識形態(tài)工作。以學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育為契機,進一步落實全面從嚴治黨主體責(zé)任,壓緊壓實意識形態(tài)主體責(zé)任,盯牢思想、網(wǎng)絡(luò)、管理等重點領(lǐng)域,牢牢把握輿論的主動權(quán)。二是建立黨委班子聯(lián)系進駐窗口制度。堅持管理服務(wù)一起抓,推動班子領(lǐng)銜破難、服務(wù)窗口,不斷提升窗口單位效能。三是打造“融服務(wù)”系列黨建品牌。結(jié)合清廉單元示范標(biāo)桿建設(shè),建設(shè)以“越滿意·融服務(wù)”為主題的黨建展陳館,集中展示近年來政務(wù)服務(wù)領(lǐng)域的黨建工作成果。9月1日,主辦“政銀助力共富、產(chǎn)業(yè)振興鄉(xiāng)村”主題推介會,探索構(gòu)建“146”片區(qū)化黨建聯(lián)建模式,助力下巖貝·金山上片區(qū)各村增收35萬元。四是組建“破難爭先”重點工作專班。突出實績導(dǎo)向,圍繞問題、任務(wù)兩張清單抓攻堅、爭一流,切實提高政務(wù)干部一線解決問題的能力。五是開設(shè)“天姥馨大講堂”。進一步完善縣鄉(xiāng)村三級聯(lián)動的常態(tài)化培訓(xùn)機制,切實增強政務(wù)干部、窗口人員、審批代辦三支隊伍的業(yè)務(wù)水平,助力營商環(huán)境優(yōu)化提升,1-9月已開展15期業(yè)務(wù)宣講活動。
2024年工作思路
2024年,縣政務(wù)服務(wù)辦堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深入貫徹落實省、市、縣營商環(huán)境優(yōu)化提升“一號改革工程”決策部署,找準(zhǔn)主跑道,跑出加速度,抓重點、破難點、創(chuàng)亮點,縱深推進政務(wù)服務(wù)增值化改革,著力構(gòu)建線上線下融合的增值服務(wù)體系,進一步打響“越滿意、融服務(wù)”黨建品牌,推動政務(wù)服務(wù)各項工作迭代升級。
一、堅持系統(tǒng)集成,深化政務(wù)服務(wù)增值增效。一是開展增值化改革2.0提質(zhì)提效行動。緊緊圍繞增值服務(wù)和招標(biāo)投標(biāo)兩個關(guān)鍵環(huán)節(jié),加快推進政務(wù)服務(wù)增值化改革,制訂出臺“雙提升、雙規(guī)范”三年行動計劃,以“提速度、提效能”為目標(biāo),全面優(yōu)化提升政務(wù)服務(wù)水平,高標(biāo)準(zhǔn)運行企業(yè)綜合服務(wù)中心,努力構(gòu)建服務(wù)方式更優(yōu)、服務(wù)體系更好、服務(wù)效率更高的政務(wù)服務(wù)模式。以“制度規(guī)范、管理規(guī)范”為要求,堅持標(biāo)前服務(wù)、標(biāo)中管理、標(biāo)后監(jiān)管一起抓,確保招標(biāo)投標(biāo)全程規(guī)范有序。二是抓好企業(yè)服務(wù)中心規(guī)范化運作。高效承接省市政務(wù)服務(wù)增值化改革各項改革任務(wù),高標(biāo)準(zhǔn)抓好企業(yè)服務(wù)中心建設(shè),健全線上線下企業(yè)服務(wù)中心協(xié)同機制,梳理完善涉企增值服務(wù)清單,推進“民營經(jīng)濟32條”落地見效,打造更多有新昌辨識度的“一類事”服務(wù)場景應(yīng)用。三是拓展實施遠程異地評審。深入實踐“互聯(lián)網(wǎng)+公共資源交易”,進一步優(yōu)化“不見面開標(biāo)+遠程異地評標(biāo)”體系,提高遠程異地評審系統(tǒng)應(yīng)用率。拓展政采云平臺可視化遠程開評標(biāo)系統(tǒng),加快評審區(qū)“軟硬件”功能搭建,實現(xiàn)跨區(qū)域互聯(lián)互通、優(yōu)勢互補、資源共享,推進政府采購遠程異評地評審。
二、堅持問題導(dǎo)向,助力項目建設(shè)提速提效。一是扎實推進中介服務(wù)“一網(wǎng)統(tǒng)管”改革。堅持問題導(dǎo)向,以中介集成改革為契機,從優(yōu)化中介機構(gòu)考評機制入手,構(gòu)建“一網(wǎng)統(tǒng)管”的新昌中介優(yōu)選管理系統(tǒng),實現(xiàn)線上線下一體化考評,形成事前管備案、事中管評價、事后管懲戒的全過程閉環(huán),努力打造有新昌辨識度的中介服務(wù)考評機制,著力破解長期以來“考評兩張皮、結(jié)果難運用”的問題。二是深化“跑起來”審批代辦制。深化“1233”工作體系,進一步拓展線上代辦功能,為產(chǎn)業(yè)投資項目提供“一條龍”審批代辦服務(wù),助推重點項目早落地、早投產(chǎn),真正實現(xiàn)“服務(wù)跟著項目轉(zhuǎn),代辦跟著項目跑”。三是優(yōu)化聯(lián)審聯(lián)辦工作。進一步優(yōu)化聯(lián)合評審、聯(lián)合踏勘、聯(lián)合驗收等聯(lián)審聯(lián)辦機制,統(tǒng)一開發(fā)項目聯(lián)審聯(lián)辦管理系統(tǒng),更新項目專家?guī)欤莆铱h重點項目建設(shè)。
三、堅持服務(wù)創(chuàng)新,打造高效增值政務(wù)環(huán)境。一是探索推行“家政聯(lián)動”政務(wù)直通車。針對農(nóng)村“老弱病殘”等特殊群體,探索推行“家政聯(lián)動”政務(wù)直通車制度,做到需求一鍵呼叫、服務(wù)動態(tài)提醒、事項分類辦理,有效破解信息不對稱、辦事盲目跑,一事跑多次的難題,推動政務(wù)服務(wù)下沉從政府供給側(cè)”向群眾“需求側(cè)”轉(zhuǎn)變,讓農(nóng)村群眾享受更多家門口的增值服務(wù)。二是提升縣鄉(xiāng)兩級政務(wù)大廳現(xiàn)場管理。結(jié)合全省示范政務(wù)服務(wù)中心爭創(chuàng),進一步規(guī)范完善縣鄉(xiāng)政務(wù)大廳延時錯時服務(wù)機制,迭代升級24小時自助區(qū),持續(xù)推動政務(wù)服務(wù)延伸下沉,讓廣大群眾在家門口就能享受更多的增值服務(wù)。三是優(yōu)化數(shù)字化考評系統(tǒng)。全面運用窗口數(shù)字化考評系統(tǒng),抓實抓細進駐窗口及工作人員考評,開展“滿意窗口”和“政務(wù)之星”評比活動,提高窗口考評公平性、科學(xué)性、合理性,促進窗口服務(wù)水平有效提升。
四、堅持規(guī)范高效,營造公平競爭市場環(huán)境。一是切實規(guī)范招投投標(biāo)現(xiàn)場管理。出臺《新昌縣開標(biāo)評標(biāo)現(xiàn)場管理辦法(試行)》,切實加強開評標(biāo)現(xiàn)場的監(jiān)督管理,強化評標(biāo)專家的考核,加強招標(biāo)文件示范文本應(yīng)用,加大問題線索移送,實現(xiàn)招標(biāo)投標(biāo)工作環(huán)境規(guī)范、流程規(guī)范、制度規(guī)范。二是升級改造數(shù)字招標(biāo)系統(tǒng)。深入系統(tǒng)對接完善,強化交易系統(tǒng)市縣集成融合,實現(xiàn)全縣依法必須招標(biāo)的工程建設(shè)項目市縣一體化數(shù)字招投標(biāo),有效降低交易成本,提高交易效率,優(yōu)化營商環(huán)境。三是優(yōu)化改版公共資源交易平臺。根據(jù)政府信息公開等要求及我縣公共資源交易工作實際,堅持問題導(dǎo)向,重新分析梳理“公共資源交易平臺”,進一步完善平臺版面及欄目信息,優(yōu)化我縣公共資源交易“信息總門戶”,為各級各類公共資源交易主體提供更加優(yōu)越的基礎(chǔ)服務(wù)。四是穩(wěn)步推進“評定分離”試點工作。扎實推進工程建設(shè)項目“評定分離”工作,為招標(biāo)人選擇優(yōu)質(zhì)企業(yè)提供更多路徑,保障招標(biāo)人自主權(quán),遏制圍標(biāo)串標(biāo),構(gòu)建競爭有序的招標(biāo)投標(biāo)市場環(huán)境。
五、堅持履職擔(dān)當(dāng),打造新時代“三敢”隊伍。一是堅持“兩張清單”抓隊伍。圍繞問題、任務(wù)兩張清單破難爭先,出臺年輕干部培養(yǎng)“新八條”,切實提高政務(wù)干部一線解決問題的能力,打造“敢創(chuàng)新、敢擔(dān)當(dāng)、敢爭先”的政務(wù)服務(wù)隊伍。二是加強政務(wù)服務(wù)專員隊伍建設(shè)。健全培訓(xùn)管理制度,組織政務(wù)服務(wù)專員開展政治素養(yǎng)、心理素質(zhì)、服務(wù)禮儀和現(xiàn)場管理等培訓(xùn),不斷提升工作人員服務(wù)意識和辦事效率。三是探索片區(qū)化黨建聯(lián)建模式。開展黨建聯(lián)建促共富“146”強基行動,以片區(qū)化黨建聯(lián)建推動產(chǎn)業(yè)共富為目標(biāo),牽頭聯(lián)合職能部門、國有企業(yè)、金融機構(gòu)等,整合要素資源,通過共強組織基礎(chǔ)、共謀發(fā)展路徑、共辦實事好事、共同服務(wù)惠民,為鄉(xiāng)村振興、強村富民添磚加瓦。四是持之以恒抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。堅定不移推進意識形態(tài)、全面從嚴治黨工作,加強崗位廉政教育和警示教育,始終堅持黨風(fēng)廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)工作一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核,把黨的紀律轉(zhuǎn)化為黨員干部的日常習(xí)慣和自覺遵循,做到把紀律規(guī)矩印刻在心上,落實到行動上,全力保障政務(wù)服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。
新昌縣政務(wù)服務(wù)辦公室
2023年10月10日
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