2023年新昌縣供銷社工作思路
| 索引號: | 258668201/2024-68157 | 文件編號: | 發布機構: | 新昌縣供銷社 | |
| 生成日期: | 2024-01-04 | 主題分類: | 其他 | 組配分類: | 計劃總結 |
| 有效性： | 公開方式: | 主動公開 | 公開范圍: | 面向全社會 |
發布時間：2024-01-04 15:07
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信息來源：縣供銷社
牢固樹立為農服務宗旨，以“一手抓為農服務，一手抓經濟發展”為工作思路，以密切與農民利益聯結為核心，以深化“三位一體”農合聯改革為重點，通過基層社培育、村社共建、項目培育等，主動適應農業產業結構調整新變化、適應農村市場新需求，加快改革，創新發展，優化服務。
1、凝心聚力，打響“新昌優選”區域公用品牌。按照“多點布局、多品歸集、多方聯動、運轉高效”的總目標，全面豐富“新昌優選”品牌價值和內涵，形成全社會共同推進“新昌優選”公共品牌建設的良好氛圍。健全新昌優選供應、銷售體系,嚴格產品質量管控，保障新昌優選產品質量安全。做好新昌優選產品推廣、旗艦店店鋪運營，建設“小京生”、“番薯”等共富基地。新昌優選運營公司營業收入1500萬，年度直播帶貨達到10次。
2、夯實基礎，加強基層組織體系建設。充分發揮基層農合聯組織優勢和供銷合作社服務“三農”的資源優勢，開展基層供銷社建設行動，持續推動基層組織建設提質擴面增效，增強基層組織可持續發展能力。同時，出臺實施方案，制訂相關政策，2023年開始，每年合作化新建1-2家基層供銷社，形成基層社鄉鎮全覆蓋，切實鞏固供銷社服務陣地。
爭取在基層社建設方面獲得更多的政策和資金支持，積極推薦符合條件的基層社爭取上級社基層組織發展專項資金扶持。
3、持續深化，推進“三位一體”農合聯改革。結合農業高質量發展“雙強”要求，充分利用12個基層農合聯的組織體系優勢，發揮農資、茭白、年糕、果子燒等7家產業農合聯的平臺優勢，促進我縣農特產品產業提質增效；推進農合聯數字化改革，承接省社數字化改革應用，完善新昌數字農合聯場景，提升生產、供銷、信用服務能力。
4、踐行宗旨，增強為農服務能力。做好為農服務工作，開展春備耕農資、農技下鄉活動；推進為農服務平臺建設，爭創市級農事服務中心1家。做好農資保障工作。完成化肥1090噸、農藥4.5噸的農資應急儲備任務，其中配方肥儲備占復合肥的75%以上。配合完成農藥廢棄物包裝回收工作。完成農產品、煙葉等的購銷服務。
5、強化監管，做大做強社有企業。加強社有資產經營管理，實現供銷社社有企業利潤增長率5%以上，社有資產增值率3%以上。健全社有資產監管制度，加強參股企業監督管理，出臺參股企業管理辦法；強化供銷系統內部審計，完成1家基層社內審；謀劃投資項目，確保社有資產保值增值。
6、從嚴治社，營造持續健康發展的良好環境。強化意識形態建設，嚴守政治規矩，以黨的政治建設為統領，全面加強法治建設，進一步強化機關黨建工作，嚴格落實“三會一課”等組織生活制度，努力推進黨建與業務工作深度融合。強化紀律意識，嚴格落實“兩個責任”，認真履行“一崗雙責”，把嚴的主基調長期堅持下去。抓實抓好幫扶結對、文明創建、信訪維穩、安全生產等工作。加強干部人才隊伍建設，提高黨員干部履職擔當能力，打造政治過硬、本領過硬、作風過硬的供銷干部隊伍。
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