2023年工作總結(jié)和2024年工作計劃
發(fā)布時間：2024-06-12 21:23
訪問次數(shù)：
信息來源：沃洲鎮(zhèn)
今年以來，在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，沃洲鎮(zhèn)深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神和習(xí)近平總書記考察浙江重要講話精神，緊扣縣委“小縣六大”再深化、“六個先行”爭示范決策部署，錨定“鎮(zhèn)域發(fā)展排頭兵”目標(biāo)，各項工作穩(wěn)步推進(jìn)，經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展保持穩(wěn)進(jìn)向好態(tài)勢。1-11月實現(xiàn)財政總收入1138萬元，其中一般公共預(yù)算收入684萬元，完成全年度目標(biāo)的114.38%。獲省級低零碳鄉(xiāng)鎮(zhèn)試點(diǎn)（全市第一）。獲評全省糧食生產(chǎn)功能區(qū)“非糧化”整治優(yōu)化先進(jìn)集體（全縣唯一）。
一、今年重點(diǎn)工作
（一）全力以赴抓好高質(zhì)量產(chǎn)業(yè)發(fā)展
堅持“工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)”戰(zhàn)略不動搖，緊盯工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，規(guī)上工業(yè)企業(yè)產(chǎn)值近50億元，限上零售業(yè)銷售額實現(xiàn)7倍增長，工業(yè)投資、高新技術(shù)投資、限上餐飲業(yè)、零售業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)投資等多項增速全縣領(lǐng)先，其中規(guī)上工業(yè)企業(yè)研發(fā)活動覆蓋率持續(xù)排名全縣第一。以超常規(guī)力度支持企業(yè)科技創(chuàng)新，規(guī)上工業(yè)研發(fā)投入不斷提高，實現(xiàn)“小升規(guī)”“下升上”翻倍增長，并超額完成國家級高新技術(shù)企業(yè)申報10家，累計完成省級科技型中小企業(yè)13家、市級研發(fā)中心2家、新產(chǎn)品13個。以“資產(chǎn)變項目、項目強(qiáng)產(chǎn)業(yè)”的思路，全面推動資產(chǎn)盤活及招商引資工作，超速完成三星軸承、文源智能等300余畝工業(yè)用地回購和涉及多村的180畝工業(yè)用地政策處理，累計完成高耗低效整治全年任務(wù)數(shù)5家，同步簽約引進(jìn)項目11個，總投資超6億元，全年招商選資居全縣第一，其中數(shù)字經(jīng)濟(jì)項目3個，獲評五星級數(shù)字鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
（二）堅定不移抓好高顏值宜居鄉(xiāng)村
推進(jìn)擴(kuò)能改造工程，低效林流轉(zhuǎn)7186畝，超額提前完成7000畝目標(biāo)任務(wù)，完成東鄭仰灣自然村15幢民房改造工程、生態(tài)綜合體改造工程及全縣首批共富生態(tài)搬遷，獲評紹興市農(nóng)村宅基地盤活利用（含閑置農(nóng)房激活）先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。深挖資源要素，積極探索美麗城鎮(zhèn)發(fā)展新路子，開展全國輕型飛機(jī)錦標(biāo)賽、環(huán)庫騎行賽、板凳龍、沃洲之夜等特色活動，累計吸引游客10萬人次以上，完成驗收4A級景區(qū)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作。全面開展消薄工作推進(jìn)強(qiáng)村富民工程，著力打造欽寸水庫、長詔水庫環(huán)庫共富黨建聯(lián)建片區(qū)，為16個偏遠(yuǎn)庫區(qū)村集體增收超200萬元，帶動村民增收50萬元以上；助力錦洲府商鋪完成公開招租，實現(xiàn)7個庫區(qū)村年均增收約60萬元；充分利用后扶資金947.8萬元，撬動其他部門和社會資金168.89萬元，先后實施后扶項目15個，在全縣率先形成項目共富系統(tǒng)。
（三）用心用情抓好高水平民生服務(wù)
緊緊圍繞深化“放管服”改革優(yōu)化營商環(huán)境各項要求，推進(jìn)“新沃家”“沃洲之星?職工之家”等職工住宿提升項目，全面提升為企服務(wù)質(zhì)效。聚焦“一老一小”，大力發(fā)展普惠托育和基本養(yǎng)老服務(wù)體系，建成全縣首個鄉(xiāng)鎮(zhèn)級長者健康活動之家，成功打造“15分鐘養(yǎng)老服務(wù)圈”，同步探索托幼一體化模式，首期成功為外來務(wù)工人員等托幼超20人，全域開啟“省心管娃”新模式。全面深化社會保障服務(wù)體系，在全縣率先啟動城鄉(xiāng)居民醫(yī)保及“越惠保”參保繳費(fèi)工作，參保率達(dá)99%以上，進(jìn)度居全縣前列；創(chuàng)新鄉(xiāng)理鄉(xiāng)親“一集共享”模式，累計服務(wù)4.2萬人次，實現(xiàn)行政村服務(wù)集市全覆蓋，系我縣服務(wù)集市建設(shè)資金投入最多、建成點(diǎn)位數(shù)比例最高、自然村覆蓋面全縣最廣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。里灣公墓、安峧公墓二期建設(shè)完成。
二、特色亮點(diǎn)
（一）不遺余力抓好“非糧化”整治
糧功區(qū)入庫9082.69畝，完成率116%，并因地制宜出臺“一村一策”，完成整治優(yōu)化5036畝，實現(xiàn)整治面積、清退速度全年穩(wěn)居全縣第一，且未發(fā)生一起因整治過程出現(xiàn)重大矛盾糾紛，獲評全省糧食生產(chǎn)功能區(qū)“非糧化”整治優(yōu)化先進(jìn)集體（全縣唯一）。利用已整治的撂荒地面積，采取“動員農(nóng)戶自種、企業(yè)流轉(zhuǎn)包種、收歸集體統(tǒng)種”等方式，超額完成冬小麥和油菜種植任務(wù)，其中冬小麥種植進(jìn)度穩(wěn)居全縣前三。
（二）凝心聚力抓好基層治理工作
錨定“楓橋式”法治鄉(xiāng)鎮(zhèn)，堅持推行政法聯(lián)席會議制度，開通初信初訪“綠色通道”，依法打擊非法上訪人員4人，一級響應(yīng)期間化解并息訪4人。以省級金牌調(diào)解工作室“紅柿子品牌調(diào)解室”為矛盾調(diào)解主陣地，統(tǒng)籌聯(lián)動共享法庭、“沃洲商會”，累計調(diào)處矛盾310余件，化解案件30余起，萬人成訴率、重點(diǎn)共享法庭打造等指標(biāo)排名居全縣第一。訴源治理相關(guān)經(jīng)驗做法更是被《人民法院報》《浙江法治報》等多家國家級、省級主流媒體聚焦報道，也是全縣歷史上唯一獲此殊榮的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
（三）鉚足干勁抓好發(fā)展后勁培育
全面盤活“沉睡”資產(chǎn)，推動土地資源擴(kuò)權(quán)賦能，超速完成三星軸承、文源智能等300余畝工業(yè)用地回購和涉及新航村、安仁村、桐中井村、坑西村等多村的180畝工業(yè)用地政策處理，職工之家建設(shè)工程年底結(jié)頂，鄰里中心建設(shè)項目全面結(jié)頂，建設(shè)速度連續(xù)11個月居全縣第一，進(jìn)一步保障項目落地蓄能。招引一二三產(chǎn)新項目11個，總投資超6億元，2022年落地率100%，今年落地率穩(wěn)居全縣第一，并以軸承為主戰(zhàn)場，招引寧波美亞特年產(chǎn)5000萬套高精度直線軸承項目，實現(xiàn)全縣首個直線軸承、球軸承龍頭企業(yè)領(lǐng)域全覆蓋，助推軸承產(chǎn)業(yè)全鏈條升級。
三、存在問題
（一）歷史遺留信訪壓力有待緩解
欽寸水庫移民信訪，一直以來都是沃洲鎮(zhèn)繞不開的話題。由于時間跨度長，涉及主體多，成因較為復(fù)雜，處理難度很大，是全縣歷史遺留信訪壓力最大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。在“同庫同政策”的原則下，過高的利益訴求致使矛盾疊加，信訪化解工作開展難度較大。
（二）集鎮(zhèn)服務(wù)業(yè)體驗有待改善
沃洲鎮(zhèn)作為中心鎮(zhèn)、園區(qū)鎮(zhèn)，常住人口和年輕人比例是全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)最高，服務(wù)業(yè)消費(fèi)市場潛力大、空間廣。目前傳統(tǒng)商貿(mào)與娛樂休閑、文化、旅游等消費(fèi)聯(lián)動不足，服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈過短，主要集中在傳統(tǒng)商貿(mào)業(yè)，時尚類、電子游玩、夜消費(fèi)等商貿(mào)門類不多，大型商貿(mào)項目有待配備，集鎮(zhèn)外賣缺乏專業(yè)配送平臺，配送運(yùn)力不夠強(qiáng)勁，無論是購物種類還是購物體驗，都存在薄弱環(huán)節(jié)。
（三）庫區(qū)村資源轉(zhuǎn)化率有待提高
沃洲鎮(zhèn)庫區(qū)村較多，坐擁優(yōu)美的自然山水風(fēng)光，還擁有鄉(xiāng)村民俗、傳統(tǒng)技藝等傳統(tǒng)文化資源和豐富的特產(chǎn)水果，但這些資源多處于開發(fā)階段，難以為鄉(xiāng)村發(fā)展提供強(qiáng)有力的動力，水源地的“綠水青山”優(yōu)勢得不到體現(xiàn)，資源難以變資產(chǎn)，村集體增收手段單一。以沃洲村為例，村中“十里桃林”美景每年都能吸引不少游客慕名前往，但村中既辦不了農(nóng)家樂，也辦不了民宿，留不住游客，只能“走馬觀花”，無法形成集吃、賞、玩、住為一體的旅游業(yè)態(tài)鏈。
四、明年工作思路
（一）夯實基層黨建基礎(chǔ)
一是持續(xù)聚力組織引領(lǐng)。持續(xù)利用“浙里興村治社”，開展線下抽查，線上普查的工作機(jī)制，切實推動責(zé)任鏈條具體化、工作進(jìn)度可掌控、任務(wù)落實有成效。細(xì)化完善鎮(zhèn)村兩級考核機(jī)制，每月曬比亮分，每季評選蝸牛村、紅旗村各2個，力爭浙里興村治社排名前三。圍繞“東南眉目，幸福沃家”“東江十里，風(fēng)起大明”兩條共富示范帶建設(shè)，在西山、坑西村等外來人口集中村設(shè)立“流動黨員之家”5個，打造紅色服務(wù)站，開展線上“跟蹤”服務(wù)，反饋流動黨員需求，讓流動黨員“有家有學(xué)有為”。創(chuàng)建共富工坊5個以上，新增共富崗位500個，實現(xiàn)年經(jīng)濟(jì)效益800萬元以上。
二是持續(xù)加強(qiáng)村級干部（人才）管育。抓強(qiáng)村級后備人才“牛柿子”隊伍建設(shè)，分類分批開展針對性培養(yǎng)優(yōu)秀青年村級后備干部48名，與優(yōu)秀村黨組織書記“結(jié)對”培養(yǎng)，綜合考察掛職鍛煉10人，“不合適”人才實行動態(tài)管理，建立能進(jìn)能出機(jī)制。統(tǒng)籌謀劃摸排村“兩委”后備人才庫，根據(jù)各村實際制定“一村一庫”，建立“牛柿子”村級后備人才隊伍，為村“兩委”換屆蓄勢儲能。延伸“紅柿子”黨建組織品牌，建立年輕干部“輪崗+復(fù)盤”培養(yǎng)機(jī)制，加大90后年輕干部培養(yǎng)力度，90后中層干部占比60%以上，30周歲以下中層正職3人以上。
三是聚力創(chuàng)建兩新黨建品牌矩陣。設(shè)置具有沃洲企業(yè)特點(diǎn)的兩新黨群服務(wù)中心、黨員活動室等，有效擴(kuò)展黨建活動空間。強(qiáng)化黨員示范作用，通過黨員亮身份、亮承諾和創(chuàng)建紅色示范車間、黨員示范崗等活動，形成“黨建助力企業(yè)發(fā)展，企業(yè)支持黨建工作”的良好局面。以斯凱孚黨建為軸心，串聯(lián)上下游企業(yè)，創(chuàng)建軸承全產(chǎn)業(yè)鏈黨建聯(lián)建品牌，用“組織鏈”串起“產(chǎn)業(yè)鏈”，形成黨建共抓、資源共享、人才共育的聯(lián)動機(jī)制，助推黨建工作在外資企業(yè)落地開花，實現(xiàn)黨組織在外資企業(yè)從弱到強(qiáng)的突破性進(jìn)展。
（二）全面優(yōu)化營商環(huán)境
一是做強(qiáng)企業(yè)培育文章。堅持“無事不擾、有事必到、閉環(huán)解決”服務(wù)理念，把高質(zhì)量開展駐企服務(wù)作為穩(wěn)經(jīng)濟(jì)、強(qiáng)產(chǎn)業(yè)的重要舉措，由全體班子成員牽頭常態(tài)化開展“走訪企業(yè)、破解難題”專項行動，不斷優(yōu)化營商環(huán)境，提振企業(yè)家發(fā)展信心。圍繞重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)實施優(yōu)質(zhì)企業(yè)“育苗扶壯”行動，推動土地、技術(shù)、人才等要素向優(yōu)勢企業(yè)聚集，加快陀曼、SKF、美亞特等一批重點(diǎn)項目落地投產(chǎn)，實現(xiàn)工業(yè)投資5億元以上，力爭全年規(guī)上總產(chǎn)值達(dá)60億元以上，增加值增速10%以上，計劃引進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)項目2個，著力抓好數(shù)字經(jīng)濟(jì)核心產(chǎn)業(yè)增加值占GDP比重。
二是推動企業(yè)整治提升。結(jié)合安全隱患大排查大整治“回頭看”行動，大力開展“廠中廠”“園中園”等重要點(diǎn)位集中治理，解決企業(yè)低散亂、安全隱患突出、畝均稅收低等問題，實現(xiàn)土地集約高效利用。加強(qiáng)對安全生產(chǎn)第三方技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)、村級物業(yè)出租企業(yè)監(jiān)督管理，促進(jìn)低效用地企業(yè)提質(zhì)增效。
三是抓好招商引智工作。以“沃洲商會”為平臺，結(jié)合靜思社區(qū)建成投運(yùn)，大力推進(jìn)沃商回歸和返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)行動，充分發(fā)揮社會各界能人鄉(xiāng)賢的優(yōu)勢條件，促成更多創(chuàng)業(yè)資本、創(chuàng)新要素匯聚沃洲。深入實施紹興“名士之鄉(xiāng)”“剡溪英才計劃”“學(xué)子歸巢”等專項行動6項，引導(dǎo)更多沃籍人才回鄉(xiāng)就業(yè)，為企業(yè)發(fā)展集聚更多“人才動能”。
（三）攻堅集鎮(zhèn)項目建設(shè)
一是加快推進(jìn)政策處理。集中力量拔釘清障，持續(xù)發(fā)揮“重點(diǎn)辦+各條線”等工作機(jī)制優(yōu)勢，推進(jìn)80畝土地復(fù)墾復(fù)林、大坪頭村楊樹坪后門山土地開發(fā)項目建設(shè)。以土地綜合整治為突破口，通過農(nóng)用地整治、農(nóng)田景觀設(shè)計打造、生態(tài)改善、產(chǎn)業(yè)提振等，推進(jìn)鰲峰區(qū)塊永久基本農(nóng)田集中連片整治3000余畝，爭創(chuàng)省域高質(zhì)量推進(jìn)耕地保護(hù)先行示范區(qū)。
二是聚力集鎮(zhèn)提檔升級。以靜思社區(qū)和精美集鎮(zhèn)建設(shè)為契機(jī)，抓好兩條共富示范帶建設(shè)，完成靜思社區(qū)建設(shè)、文化路與長碇線道路提升整治、象西線與府新路口交叉口道路優(yōu)化、老街整治提升、工人文化宮建設(shè)、文化廣場地下停車庫綜合提升整治和幸福之家建設(shè)等項目40余個，實現(xiàn)集鎮(zhèn)老區(qū)有機(jī)更新、集鎮(zhèn)新區(qū)拉大框架、新居民集聚區(qū)提升優(yōu)化。
三是深入推進(jìn)基礎(chǔ)建設(shè)。優(yōu)化集鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施，提升環(huán)境整治顏值。完成兩個庫區(qū)終端尾水提升樣板工程，構(gòu)建“污水全收集、管網(wǎng)全覆蓋、終端全配套”的污水處理閉環(huán)，解決污水終端遺留問題，改造提升3個村，5個終端。爭創(chuàng)省級污水零直排標(biāo)桿型鄉(xiāng)鎮(zhèn)、省級“無廢鄉(xiāng)鎮(zhèn)”。
（四）力抓民生共富共享
一是深入實施強(qiáng)村富民。著眼“擴(kuò)中”“提低”，持續(xù)推進(jìn)黨建聯(lián)建、“環(huán)庫”抱團(tuán)等強(qiáng)村項目，確保經(jīng)營性收入80萬元以上村6個，100萬元以上村2個，推動形成“橄欖型”收入結(jié)構(gòu)。整合中峪道地藥材有限公司、雨露食品等優(yōu)質(zhì)行業(yè)資源，以村企共建、產(chǎn)銷融合等方式做細(xì)服務(wù)鏈、延長產(chǎn)業(yè)鏈。以千萬工程建設(shè)為契機(jī)，計劃創(chuàng)建省級未來鄉(xiāng)村2個、和美鄉(xiāng)村示范村4個，創(chuàng)建縣級農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范地——農(nóng)事服務(wù)中心。以全縣首個鄉(xiāng)鎮(zhèn)級“共富”系列后扶移民項目為抓手，項目落成后預(yù)計每年為村集體增收35萬元，讓更多低收入農(nóng)戶同享共同富裕發(fā)展成果。
二是全面提升人居環(huán)境。圍繞農(nóng)村人居環(huán)境整治提升持續(xù)發(fā)力，按照“一分兩清三化”要求集中攻堅、補(bǔ)齊短板、長效鞏固，全面深化24個行政村人居環(huán)境三色動態(tài)督導(dǎo)機(jī)制，建設(shè)定時定點(diǎn)垃圾投放小屋，全方位提升城鄉(xiāng)顏值。深入推進(jìn)“大綜合一體化”行政執(zhí)法改革，做好轄區(qū)控新、拆違、網(wǎng)格管理等工作，加大對工業(yè)生活垃圾傾倒等行為的執(zhí)法力度，營造整潔優(yōu)美、安全有序的集鎮(zhèn)環(huán)境。
三是持續(xù)推進(jìn)民生保障。堅持把服務(wù)群眾作為工作出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，推進(jìn)養(yǎng)老、托育設(shè)施規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，強(qiáng)化鎮(zhèn)長者健康活動之家及24家村級居家養(yǎng)老中心輻射帶動作用，計劃舉辦活動場次17次以上。加快愛心助餐服務(wù)體系建設(shè)，計劃增設(shè)助餐點(diǎn)5家以上，實現(xiàn)助餐點(diǎn)位覆蓋范圍達(dá)80%以上，穩(wěn)步推進(jìn)多元化公共服務(wù)項目有力落地，持續(xù)提升民生溫度與幸福指數(shù)。
（五）謀深基層治理體系
一是推進(jìn)基層智治。堅持和發(fā)展新時代“楓橋經(jīng)驗”，持續(xù)迭代升級“141”基層治理體系，加快提升基層治理實戰(zhàn)化運(yùn)行質(zhì)效。建成“指揮中心、調(diào)解中心、執(zhí)法中心”三中心一體的治理網(wǎng)，推動村級力量、網(wǎng)格員延伸至社會治理末端，實現(xiàn)“小事不出村、矛盾不上交”。同步做好“楓橋式”法治鄉(xiāng)鎮(zhèn)復(fù)評工作，積極創(chuàng)建市級“楓橋式”村1個。
二是化解初信初訪。開通初信初訪“綠色通道”，延伸“紅柿子”調(diào)解品牌，做好“沃洲商會”和“共享法庭”聯(lián)動文章，深化矛盾糾紛多元化解機(jī)制，力爭明年初次寫信、初次走訪、初次網(wǎng)信年度化解率分別達(dá)95%、100%、100%，訴前調(diào)解成功自動履行率95%以上。除現(xiàn)有的5個“共享法庭”樣本點(diǎn)位外，因村施策培育打造樣本點(diǎn)2個，努力把“共享法庭”打造成具有沃洲辨識度的法治建設(shè)標(biāo)志性成果。
三是聚力平安建設(shè)。開展消防、建筑施工、?；返戎攸c(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域突出風(fēng)險專項整治，深化食品藥品安全監(jiān)管，確保全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。切實做好強(qiáng)臺風(fēng)、超強(qiáng)降雨和極端天氣防御準(zhǔn)備，整治山塘前碗、馬坑、龍?zhí)兜?/span>3座，治理水庫桐楓坂、西橋弄等2座，提升改造農(nóng)村供水站9座，最大限度防范和化解村莊內(nèi)澇、森林火災(zāi)等災(zāi)害風(fēng)險。強(qiáng)化社會治安立體化防控體系建設(shè)，推進(jìn)公共視頻監(jiān)控一體化改革，持續(xù)開展重點(diǎn)領(lǐng)域掃黑除惡打擊整治，爭創(chuàng)省二級鄉(xiāng)鎮(zhèn)禁毒辦，營造安全穩(wěn)定社會氛圍。
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