新昌縣供銷社2024年工作計劃
發布時間：2024-06-03 16:19
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信息來源：縣供銷社
以爭創省級農業社會化服務先行引領縣和省級賦能強基建設示范樣板為目標，緊緊圍繞年度工作重心，打響“新昌優選”區域公用品牌，推動供銷合作事業再上一個新臺階。主要抓好以下幾項工作：
1、抓好黨的建設工作。進一步加強干部職工隊伍建設，加強思想政治教育，嚴格遵守黨章黨規，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。落實從嚴治社要求，打造黨建品牌，加強意識形態工作，進一步加強政治建設、組織建設、紀律建設、作風建設，打造清廉供銷。同時，認真履行“一崗雙責”，切實加強黨風廉政建設和反腐敗工作，加強對縣社和基層企業干部的管理和監督。根據市社三定方案，做好縣社三定方案調整，理順工作條線，提高工作效率。
2、抓好“新昌優選”品牌培育。深入開展縣內外展示展銷活動8場次以上；深化與新華網等資深媒體的合作，發揮抖音等自媒體宣傳，提高新昌優選品牌影響力。以政策引領優選小京生示范基地建設，增加種子、化肥（農藥）補助，推動小京生產業實施“六統一”，逐步建立溯源系統。2024年計劃建設示范基地500畝左右。優化新昌優選線上線下銷售渠道，通過強強合作、宣傳加力、品牌賦能等舉措，202４年運營公司營業收入同比增長30%，品牌價值達4億元。
3、抓好合作項目建設。啟動縣域流通服務網絡項目建設。以日用品下行和農產品上行為重點，以縣城為樞紐、鄉鎮為節點、村（社區）為終端、“一網多用、雙向流通”的縣域流通服務網絡項目，項目總投資1000萬元，2024年12月底，完成30家以上便民服務社建設。圍繞項目引建，借勢借力推進建設，謀劃再生資源回收利用項目、紅星商貿綜合體項目，爭取以中藥材全產業鏈項目為基礎，開展與浙農股份的全面戰略合作。
4、抓好基層組織建設。持續深化“三位一體”改革，規范縣級、11個鄉鎮（街道）的農合聯管理；根據市社考核任務，積極探索“果子燒、藍莓、茭白、仙桃”等8產業農合聯實體化運作新模式，新建產業農合聯1個；鞏固、提升已建的梅渚、東茗2家農事服務中心，開展分級評定、分級管理，新建農事服務中心1家。
5、抓好現代化農資服務體系建設。充分發揮農資供應主渠道作用，建設以惠多利農資為龍頭，農事服務中心為陣地，星級莊稼醫院為骨干，農資經營戶為服務點的現代化農資服務體系。完成2024年化肥、農藥的應急儲備任務，同時健全儲備制度，加強和規范管理，有效應對自然災害等突發公共事件、調控穩定縣內化肥、農藥市場。??
??? 6、抓好為農服務工作。開展下鄉為農服務活動，落實春耕備耕各項工作；根據儲備要求，完成農資應急儲備任務，完整臺賬,落實糧食安全工作；配合做好農藥廢棄物包裝回收。充分利用供銷社資源平臺，抓好應季特色農產品購銷服務；開展煙葉收購等為農服務工作。為農服務1500人次，群眾滿意度≧95%。
?? ?7、抓好社有資產監督管理。做好供銷社系統集體資產整治、盤活、招租等相關工作資產管理工作，維護社有資產權益，實現供銷社社有資產增值率3%以上，勞動生產總值增長率3%。強化基層社管理，實行基層財務代理制度。基層社印鑒、銀行賬戶移交財務代理中心，委托方設報賬員，不得借委托代理平調基層供銷社資產。同時全閉環落實機制，梳理供銷社決策、辦事中的問題，進一步建立健全各項規章制度，減少辦事風險，鼓勵大膽做事，并實施抓領導、抓閉環、抓督考的工作落實機制。
8.抓好系統穩定發展工作。穩妥開展縣基一體發展、薪酬體制等供銷系統改革。重視群眾來信來電來訪，積極穩妥處理改制遺留問題。及時處理供銷社職工來訪問題，做到情況明白、化解及時，努把問題解決在基層，化解在萌芽狀態。
進一步強化安全生產監督管理。落實工作措施，著力抓好安全生產、消防安全、食品安全、防汛防臺等各項工作。繼續強化系統內檢查整治，全面消除安全隱患，有效防止、遏制各類事故的發生。
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